工作思考

马品德/董事长

　　当前，受新冠病毒及世界经济下行压力的双重影响，国内经济大环境面临着诸多的困难与挑战，我们所从事的茧丝绸行业更是如此。面对此困难与挑战，我们应该以什么样的心态与行动去迎接困难与挑战呢？

　　首先，企业应该有担当与作为，不能把困难与挑战上推至政府，下甩给员工。此时，企业就要有泰山般的稳固与可靠，就要成为全体员工避风的港和温暖的家。

　　其次，企业要紧紧地依靠广大员工，充分发挥广大员工的积极性、能动性、创造性，凝聚强大的合力，形成巨大的竞争力，增强抗风险的能力。

　　再次，就是要追求完美、追求卓越。不论是大事还是小事，越是困难的时候，越不能出丝毫的差错。多年来，公司提倡的“每一位员工都优秀、每一项决策都正确、每一条制度都科学、每一个过程都完美，每一次结果都卓越”诠释此管理理念，恰逢其时！

　　具体来说，公司管理应采取如下一些措施：

　　1、提升人均劳动生产率，消除人浮于事的现象。

　　2、最大限度地发挥物质资源的利用率。对一切物质资源的尊重之心，达到从内心上的油然而生的境界。

　　3、把握时机、适时买卖。做到卖时物尽其值，买时物有所值。

　　4、开源节流，增收节支。铲除一切损公肥私行为、浪费现象，压缩一切不必要的开支，真正把钱花在刀刃上，花到员工的口袋中去。

　　5、资金动起来、资产活起来、资本转起来、效益好起来。

　　6、主营收入是本，其它收入是辅。在其它收入中，积极努力争取相关政策的支持。

　　7、打造学习型组织、提升全员素质，这也是根本措施。

　　在面对市场困难的同时，我们更应该看到中国经济市场之大、韧性之强的本质特性并没有改变，且经过三年的抗疫，我国已积累了丰富的经验，更何况市场在一步步地放开，在放开的同时，市场会一步步地好转。我们的共同努力加之预期市场的好转，都使我们有足够的信心与勇气，去面对目前的困难，去迎接美好的明天！