工厂化饲料养蚕项目取得阶段性成功

孟宪丽/蚕桑办主任

经过近两年的努力，工厂化饲料养蚕中试阶段终于取得了成功！这次的试养成功，不仅给原料紧缺的生产现状带来转机，也给传统养蚕带来新的生产模式调整，同时也是对工厂化饲料养蚕团队辛苦努力的最好回馈。艾默生说：“一个人只要知道自己去哪里，全世界都会给他让路。”用在这里，就是“当你足够努力，全世界都会给你让路。”

今年秋季，蚕桑行业又经历了一场全国范围的大面积蚕中毒事件，因为新型酰胺类农药的大量使用，导致桑叶被严重污染，农户连续夏秋两个季节都颗粒无收。而颗粒无收的背后，更是对未来的迷茫，如果新型农药不禁止，如果无人机等机械化喷药操作不减弱，以后养蚕会是难上加难。但是，先进药品和农业高科技发展是不可阻挡的趋势，在这种形式下，如果没有新突破，蚕桑行业的夕阳很快就要落山了，中华五千年的丝绸历史也要落幕了。

这个时候，工厂化养蚕的实验成功，无疑是雪中送炭，给我们带来了新的希望，它不受外部环境干扰，一年365天可以全年生产，产量稳定、质量可靠，能够解决丝绸行业的原料不足问题。

工厂化饲料养蚕项目启动后，乡下农户也非常关心。项目成功后，将带来传统养蚕业模式转换的可能。首先是常年蚕种供应及常年蚕茧收购。老百姓不再受一年两季或三季养蚕的束缚，只要有桑叶，想什么时候养就什么时候养，想什么时候卖什么时候卖。其次是小蚕共育。工厂化饲料养蚕技术成熟以后，饲料共育小蚕就不是问题了，蚕农可以不用建小蚕室，只需要一个养蚕大棚，直接买大蚕喂，消毒更方便、更彻底，养蚕时间更短，见效更快。再次是解决了农村桑叶剩余问题。进行工厂化饲料养蚕，势必会大量、长期收购桑叶，蚕农的剩余桑叶可以出售，增加亩产效益。所以，对于传统农村养蚕，我们也迫切希望工厂化饲料养蚕技术能及早成功并成熟应用。

作为工厂化饲料养蚕研发团队中的一员，我对大家的辛苦付出和承担的巨大压力深有体会，正所谓不在其位，不谋其政，不受其苦，不知其累。个中滋味，项目组组长汪晓飞经理应该最深有感触。

项目团队中，年龄最长的是公司的马董事长。我认为，别的公司开展工厂化饲料养蚕项目之所以不成功，或者说没有我们进展快，不仅仅是因为他们没有我们这样优秀的团队，更是因为他们没有像马董事长这样优秀的领袖人物。董事长胃不好，眼睛做过手术，而车间里消毒水的味道对身体是有很大刺激的。即便如此，董事长在项目的每一个环节，都从头至尾亲身参与。我们早上6点干到下午3点，他也早上6点陪到下午3点；我们晚上9点干到凌晨1点，他也从晚上9点陪到凌晨1点。不仅仅是陪，董事长还亲自动手参与，抬筐、抬网，哪里需要哪里去。他还喜欢问、喜欢研究和思考。

董事长热爱学习和钻研，自从参与了工厂化饲料养蚕项目后，他读了很多专业和跨专业的书籍，比如《流体力学》《工程热力学》《空气洁净技术》等，读书笔记都写了好几本。他是学机械的，为了了解蚕的生长发育和蚕病防控知识，特意买了一本《家蚕病理学》，本着不懂就问的原则，向大家学、向教授学，硬是从外行学成了内行。这种学习态度令人钦佩，我感觉自己再不好好学习，都要被董事长甩出好几条街了。

马董事长更是一位雷厉风行的人，今天能做的事绝不拖到明天，两天能完成的工作绝不拖到两天半。因为这种风格，我们感受到了莫大的艰辛和压力，甚至连喘口气的机会都没有。但是，我们能不能走在行业前沿，还是少不了这种争分夺秒的“鞭策”。

在这近两年的研发试验中，我们经历了一次又一次的失败。失败容易让人焦虑、让人不自信、让人发脾气、甚至让人气馁、让人妥协。但是每一次，马董事长都会郑重地跟我们说：“我们没有失败，我们只是在积累经验，我们一定会成功！”我想说：“这世上有两种东西最耀眼，一种是光芒万丈的太阳，一种是努力时的自己。”